Phát huy tối đa thế mạnh để phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Phát huy tối đa thế mạnh để xây dựng và đẩy mạnh lĩnh vực cung cấp các dịch vụ kỹ thuật công nghiệp như dịch vụ làm sạch, xử lý môi trường, chống ăn mòn… tại các dự án trong và ngoài ngành; Mở rộng thị trường, chuyên nghiệp hóa hoạt động kinh doanh các sản phẩm, gia tăng danh mục các sản phẩm kinh doanh mới; Tăng cường xuất khẩu Barite; Phát triển, hoàn thiện các sản phẩm/dịch vụ mới như Xi măng OWC, hệ dung dịch Protrol áp dụng vào thực tế là những nhiệm vụ trọng tâm mà Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí đặt ra trong quý II năm 2017.

Chính vì vậy, Tổng công ty DMC đang nỗ lực đẩy mạnh lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật công nghiệp ngoài ngành, mở rộng thị trường kinh doanh các sản phẩm…đưa ra các giải pháp cụ thể trong từng lĩnh vực hoạt động.

Đối với lĩnh vực cung cấp dịch vụ hóa kỹ thuật,  lĩnh vực dịch vụ dung dịch khoan là lĩnh vực chịu ảnh hưởng nặng nề của việc giá dầu giảm sâu. Theo kế hoạch chung của Tập đoàn, tổng số giếng khoan trong năm 2017 sẽ tiếp tục giảm. Việc duy trì thị phần dung dịch khoan trong nước sẽ bị áp lực rất lớn do các công ty dịch vụ của nước ngoài sẵn sàng chào phá giá thị trường để đặt chân vào Việt Nam và tìm kiếm thị trường mới trong bối cảnh năng lực dịch vụ bị dư thừa lớn. Do vậy, DMC đẩy mạnh việc hoàn thiện các hệ dung dịch mới nhằm giảm giá thành các dịch vụ cung cấp dung dịch khoan qua đó giữ vững được thị phần cung cấp dịch vụ tại Việt Nam.

Dịch vụ giàn giáo chất lượng cao

Dịch vụ kỹ thuật công nghiệp tuy là lĩnh vực mới phát triển song trong giai đoạn hiện nay lại mang lại doanh thu ổn định. Tổng công ty DMC sẽ tập trung tăng cường mở rộng và phát triển dịch vụ công nghiệp bao gồm dịch vụ làm sạch bằng cơ khí, làm sạch bằng hóa chất, dịch vụ chống ăn mòn, dịch vụ môi trường. Tập trung thực hiện các hợp đồng dịch vụ chuyển tiếp từ năm 2016 sang 2017 với các khách hàng tại Dự án NMLHD Nghi Sơn, NMLHD Dung Quất và VSP; đồng thời bám sát các thông tin về gói thầu/dự án về làm sạch và xử lý môi trường trong ngành, cũng như tiếp cận khách hàng ngoài ngành và đã ký kết được một số hợp đồng dịch vụ mới.

Đối với hoạt động sản xuất, các sản phẩm của DMC sản xuất ra hầu hết phục vụ cho ngành công nghiệp khoan khai thác dầu khí. Chính vì vậy việc các nhà thầu dừng/ giãn các hoạt động khoan đã ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất các mặt hàng này. Dự kiến việc tiêu thụ các sản phẩm này trong năm 2017 chưa có dấu hiệu khả quan vì vậy việc gia tăng sản lượng sản xuất của DMC là rất khó khăn. Vì vậy, DMC đã đưa ra các giải pháp đồng bộ bao gồm phát huy tối đa năng lực sản xuất, nghiên cứu các dòng sản phẩm mới có thể đáp ứng cho nhu cầu khác của thị trường trong và ngoài ngành dầu khí; Nghiên cứu, hoàn thành công tác chuẩn bị đầu tư dự án sản xuất một số sản phẩm mới mang lại hiệu quả kinh tế và giải quyết vấn đề công ăn việc làm cho người lao động (CaCO3, Hóa chất xúc tác Dầu khí, CA/EDC/VCM …); Tìm kiếm các dự án sản xuất mới trong bối cảnh các dự án ngành dầu khí gặp khó khăn có thể kéo dài.

 Đối với lĩnh vực kinh doanh, DMC đưa ra giải pháp Liên tục xây dựng và phát triển hệ thống nhà cung cấp uy tín, chất lượng, giá cả cạnh tranh; Đa dạng hóa nguồn hàng, ngành hàng; Kết hợp chặt chẽ công tác thu thập thông tin nghiên cứu thị trường để mở rộng thị trường xuất khẩu và nội địa, thị trường trong và ngoài ngành; Tìm kiếm sản phẩm mới để mở rộng thị trường kinh doanh.

Bằng những nhiệm vụ trọng tâm cụ thể, kết hợp với hệ thống giải pháp đồng bộ cùng sự nỗ lực, phấn đấu của toàn thể CBCNV, Tổng công ty DMC sẽ hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch trọng quý II năm 2017.